Решение задач на тему: Современное состояние организации. История создания, развития, организационно-правовая форма, цели

Введение

Актуальность выбранной темы, обусловлена тем, что эффективность работы любой организации напрямую зависит от того, насколько ее сотрудники заинтересованы в эффективной работе. И чем больше возможностей для достижения своих личных целей они получают, работая на цели компании, тем выше отдача. Казалось бы, все просто - но разработка системы мотивации нередко оказывается "уравнением со многими неизвестными", в котором надо учесть не совпадающие цели и потребности различных сотрудников, цели организации, стратегию развития, имеющиеся ресурсы, кадровую политику руководства и еще множество различных аспектов.

Состав "мотивационной смеси" определяется конкретной ситуацией, в которой функционирует организация. К ситуационным переменным относятся: вид системы управления (административно-командная и т.д.), динамика внешней среды, стратегия предприятия на рынке, вид организационной культуры, тип производства (массовое, серийное и т.д.), вид выпускаемой продукции (сложная-простая), организационная структура, квалификация персонала и др.

Объект исследования: ООО "Пять звезд", Клуб "Вико".

Клуб "Вико" - это предприятие, предоставляющее комплекс услуг в сфере развлечения и отдуха.

Организация системы мотивации в данной сфере имеет свои особенности, которые учитывались при анализе существующей системы мотивации и разработке мероприятий по ее улучшению.

Цель исследования: анализ текущие ситуации на предприятии и разработка системы мотивации, отвечающей современным потребностям организации.

Исходя из цели, определены задачи работы:

- анализ современного состояния предприятия;

- анализ показателей экономической и финансовой деятельности предприятия;

- изучение теоретических основ мотивации и анализ существующей системы мотивации на предприятии;

- разработка системы мотивации, отвечающей современным потребностям организации и нацеленной на улучшение результатов деятельности персонала, и организации в целом.

Дипломная работа состоит из введения, четырех глав, заключения.

В первой главе работа представлена характеристика предприятия, история его развития, цели и виды деятельности. Также в ней рассмотрена структура управления, внешнее окружение предприятия, и дана оценка системы маркетинга.

Во второй главе проведен экономический анализ деятельности предприятия. Выявлены основные проблемы экономической деятельности предприятия. Сделаны выводы по итогам анализа.

В третьей главе рассмотрены проблемы мотивации трудовой деятельности. Проведено исследование теоретических и методологических основ по заданной теме. Рассмотрено состояние системы мотивации на предприятии, выявлены основные проблемы мотивации трудовой деятельности на предприятии.

Четвертая глава - это практическая разработка по изучаемой проблематике. В ней дана оценка возможных направлений совершенствования системы мотивации на предприятии с учетом особенностей его деятельности. Дана оценка эффективности внедрения предложенных мероприятий.

В заключении представлены выводы по итогам проведенного исследования.

Данные, полученные в ходе исследования, могут быть рекомендованы к применению на предприятии.

1. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

Оглавление

- Введение

- Современное состояние организации

- История создания, развития, организационно-правовая форма, цели и виды деятельности

- Структура управления

- Внешнее окружение и маркетинг в организации

- Экономический анализ деятельности организации

- Динамика основных экономических показателей

- Персонал и его использование

- Анализ основных и оборотных средств организации

- Оценка финансового состояния

- Анализ прибыльности и рентабельности

- Проблемы мотивации трудовой деятельности

- Теоретические основы мотивации

- Анализ и выявление основных проблем мотивации на предприятии

- Разработка видов управленческих решений по улучшению системы мотивации

- Выбор и обоснование решения по улучшению системы мотивации

- Расчет потребности в ресурсах для реализации предлагаемых решений и источники их формирования

- Анализ достоинств и недостатков предлагаемых решений

- Выбор управленческого решения и оценка возможности повышения мотивации персонала

- План реализации проекта ЗАКЛЮЧЕНИЕ

- Список литературы

- Приложения

Заключение

Правильная система мотивации персонала способна определять весь успех или неуспех деятельности компании, ведь в конечном итоге только от заинтересованности ваших специалистов, их сознательном и ответственном отношении к работе зависит точность и своевременность реализации ваших планов и достижение целей. Применение самых современных методик позволяет оказывать эффективное воздействие на деятельность каждого сотрудника компании и быть уверенным в его преданности общему, корпоративному делу.

В рамках проведенного исследования было проанализировано современное состояние ООО "Пять звезд".

Список литературы

- Гражданский кодекс Российской Федерации // Сборник законодательства Российской Федерации. М.: Закон.

- Трудовой кодекс Российской Федерации // Сборник законодательства Российской Федерации. М.: Закон.

- Авдеев О.В. Оплата труда на предприятиях. М.: Финансы и статистика.

- Аширов Д.А., Большаков С.В. Организационное поведение. М.: Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права.

- Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебник. М.: Изд-во Банки и биржи.

- Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: ИНФРА-М.

- Балашов Ю.К., Коваль А.Г. Мотивация и стимулирование персонала: основы построения системы стимулирования // Кадры предприятия.

- Баранова Г.И. Модели управления персоналом: Учеб. пособие. Иркутск: Изд-во ИГЭА.

- Белкина В., Белкина М. Мотивы и стимулы труда // Социальная защита. 2001. 8. С.

- Бланк И.А. Управление торговым предприятием. М.: ТАНДЕМ; ЭКМОС.