Реферат на тему: Контрольная работа . Минобрнауки россии

Введение

В условиях радикальных социально-экономических преобразований в России корпоративная культура стала значимым фактором, влияющим на эффективность и конкурентоспособность организаций. Зарубежные исследователи установили, что процветающие организации характеризуются высоким уровнем развития корпоративной культуры. Современные российские ученые признают этот факт и предпринимают определенные шаги по применению и адаптации методов диагностики зарубежных авторов.

Умение анализировать и оценивать корпоративную культуру способствует принятию управленческих решений, направленных на повышение эффективности деятельности организации.

Изучение корпоративной культуры актуально и интересно, так как ее грамотное применение позволяет значительно повысить эффективность деятельности организации и адаптировать ее к изменяющимся условиям внешней среды.

Почему персонал в одних компаниях работает быстро и эффективно, иногда даже себе во вред, а в других - не выполняет и половины возложенных на них обязательств? Влияет ли размер заработной платы только на производительность труда сотрудников? - Конечно, нет. Незаменимую роль здесь играет корпоративная культура организации, благодаря которой сотрудники на подсознательном уровне усваивают основополагающие цели и ценности компании, становятся ее частью.

Существует определенная сложность в определении особенностей российской модели корпоративной культуры. Его специфика определяется историей русского народа, которая полна противоречивых событий, большой протяженностью России, ее полиэтничностью.

Кроме того, на формирование российской деловой культуры большое влияние оказало советское прошлое, предопределившее некоторые черты российского корпоративизма: монополию правящей элиты на власть, доминирование бюрократии, сырьевую ориентацию экономики.

Объект исследования - корпоративная культура как социальный феномен.

Предмет изучения - развитие института корпоративной культуры в России.

Цель работы: исследовать развитие института корпоративной культуры в России.

Для достижения поставленной в работе цели необходимо выполнить ряд задач:

- исследовать подходы к определению понятия "корпоративная культура";

- охарактеризовать уровни, принципы формирования корпоративной культуры, типологии корпоративных культур;

- сделать краткий обзор зарубежного опыта развития корпоративной культуры, его возможность применения в России;

- определить специфику российской модели развития корпоративной культуры.

Методы исследования: анализ, синтез, обобщение.

Оглавление

- Введение...3

- Общая характеристика корпоративной культуры как института общества

- Подходы к определению понятия корпоративная культура

- Уровни, принципы формирования корпоративной культуры. Типология корпоративных культур

- Современные модели корпоративной культуры и их перспективы в российском обществе

- Краткий обзор зарубежного опыта развития корпоративной культуры

- Специфика российской модели развития корпоративной культуры

- Заключение.23

- Список использованных источников...25

Заключение

В ходе написания работы и изучения литературы по теме исследования, мы пришли к следующим выводам.

Сегодня, проблем формирования корпоративной культуры занимает важное место и подвергается всестороннему изучению.

Экономико-психологические исследования определили, что существует 2 уровня корпоративной культуры: социальный уровень (культура как совокупность ценностей) и материальный уровень (проявление культуры).

Самыми важными характеристиками корпоративной культуры выступают следующие: осознание сотрудником своего места в компании (группе); тип совместной деятельности; нормы поведения; тип управления; культура общения; система коммуникаций; деловой этикет; традиции компании.

В рыночной культуре огромное внимание уделяется контролю и формальностям, она нацелена на итог и внешнюю коммуникацию.

Иерархический (бюрократический) тип организационной культуры присущ структурированным и формализованным компаниям, приверженцам серьезных правил и официальной политики.

Так как данный тип культуры больше подступает для муниципальных компаний, он, возможно, не будет настолько же действенным для коммерческих.

В ряде российских и заграничных экономико-психических исследовательских работ корпоративная культура является принципиальным элементом каждой организации, вне зависимости от сферы её работы и размера. Это подтверждается международной практикой. В западных государствах уже накоплен большой опыт теории и практики построения корпоративной культуры в организациях разного типа, при всем этом необходимо подчеркнуть, что оценка воздействия корпоративной культуры на продуктивность работы промышленных (коммерческих) компаний в главном производится на базе высококачественных способов изучения.

Российская корпоративная культура занимает среднее положение меж Западом и Востоком, в связи с тем, что в одинаковой мере характеризуется чертами как западной, так и восточной моделей корпоративной культуры.

Но российская модель деловой культуры-это не попросту конгломерат личных черт, взятых с Запада и Востока.

Сейчас можно уже вести диалог о существовании специфичной модели российской корпоративной культуры, которая стихийно формируется под воздействием государственных традиций и заграничных инвестиций и требует строгого и обдуманного подхода к её построению на предприятиях России.

Список литературы

1. Аверьянова А. А. Корпоративная культура и ее особенности в России / А. А. Аверьянова. - Текст: непосредственный // Молодой ученый. - 2016. - № 29 (133). - С. 345-347.

2. Алимов А.В. Корпоративная культура как инструмент поддержки эффективности труда / А.В. Алимов // Экономика и предпринимательство. - 2017. - № 1. - С. 394-396.

3. Бадулина А.В. Корпоративная культура как средство развития потенциала организации / А.В. Бадулина, В.П. Медведев // Российский внешнеэкономический вестник. - 2017. - № 8. - С. 92-106.

4. Бакшеев А.А. Роль корпоративной культуры в эффективном управлении компании / А.А. Бакшеев // Альманах мировой науки. - 2016. - № 3. - С. 16-17.

5. Басова А.А. Корпоративная культура компании в условиях кризиса / А.А. Басова // Научно-методический электронный журнал Концепт. - 2017. - Т. 14. - С. 45-50.

6. Баязитова Т.И. Корпоративная культура как инструмент успешного управления организацией и персоналом / Т.И. Баязитова // Молодой ученый. - 2016. - № 19 (123). - С. 291-292.

7. Волошин Ю.Ю. К понятиям "организационная культура" и "корпоративная культура" / Ю.Ю. Волошин // Молодой ученый. - 2017. - № 35 (169). - С. 29-35.

8. Горовикова П.М. Корпоративная культура в России / П.М. Горовикова, З.А. Ниценко // Современные научные исследования и разработки. - 2017. - Т. 2. - № 1 (9). - С. 313-315.

9. Козлова О.В. Корпоративная культура: сущность, структура и функции / О.В. Козлова, Д.И. Асланов // Актуальные проблемы экономики, социологии и права. - 2017. - № 3. - С. 50-52.

10. Колесников А. В. Корпоративная культура в системе управления // Интерактивная наука, Ежемесячный международный журнал. - 2016. - №8. - 103 с.

11. Мамина Р.И. Корпоративная культура как современный многофакторный феномен / Р.И. Мамина, С.И. Царева // Дискурс. - 2017. - № 1. - С. 26-35.

12. Пахоруков В.А. Тенденции корпоративной культуры, ее развитие и специфика в России // Актуальные проблемы авиации и космонавтики. - 2017. - №13. - С. 853-855.

13. Пономарева Е.Е. Корпоративная культура и управление изменениями / Е.Е. Пономарева // Вестник Сибирского государственного университета путей сообщения. - 2015. - № 4. - С. 14-19.

14. Проценко Е.А. Корпоративная культура как один из ключевых факторов успешной деятельности компании / Е.А. Проценко // Факторы успеха. - 2017. - № 1 (8). - С. 54-59.

15. Ширяева А.Г. Корпоративная культура как инструмент достижения целей предприятия / А.Г. Ширяева // Экономика и социум. - 2017. - № 4 (35). - С. 617-620.